中国安防企业在海外发展，一般都会遇到本地化的问题，对本地市场的不熟悉，对当地法规的不了解，对销售渠道的不清楚，这些都会制约中国安防产品进入海外市场。而一般情况下，在海外自建分支机构，自己开拓营销渠道，往往费时费力，得不偿失。

    当时，中国安防产品的品牌影响力在国际上远没有现在这么强大，但中国安防人用自身的努力的坚持不懈，加上扎扎实实地把产品做到极致的态度，一定程度上扭转了中国制造在海外的负面形象，正是这样一步步强大起来的产品基础，迅速打开并稳固了海外市场的中国元素。

    那么，在打开海外市场之前，除了要做一些常规的市场调研以外，还应该考虑哪些因素，开拓海外市场，还要考虑公司的综合定位和对产品线的研发投入力度等各项因素。例如，在立足国内市场的基础之上，走向海外之后，公司原有的产品线是否适合国际市场。

    合适的人才队伍选拔和团队建设与产品线的研发生产是否匹配等等；其次，长期的投入计划也需要特点注重。国际业务的产出周期通常比国内的要长，尽管如此，也能为公司带来长期，丰厚的回报，为企业带来的贡献也会更加多元化。

    我们还需要明白的一点是，虽然海外市场广阔，但是仍然有不少只能看得见，吃不到的蛋糕，因此，布局海外则需要聚集在重点拓展的市场部分。另外，还有一点特别值得关注。目前，海外安防在民用市场的增长十分迅速，据统计，目前全球安防民用市场占比已经超过60%。

    而在现实中，中国厂商的技术实力不断提升，在中端网络产品市场拥有了更多的竞争实力，在海外的竞争也逐渐由浅海走向深蓝。可以预见，未来，随着更多中国安防厂商走向深蓝，中国安防厂商将会在海外市场占据起来越重要的地位。

    这个市场目前对于中高端网络产品的需求十分旺盛。在这种情况下，通过和海外经销商配合，利用OEM等尝试合作方式快速进入海外市场，提前点位，对未来中国厂商在海外安防中弊端市场的发展无疑更为有利。对于中国安防企业的海外发展，在数字化时代，安防这碗饭中国人是吃定了的。从某种程度而言，全球安防业的未来属于中国。